<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Büyük Veri &#8211; klinikiletişim</title>
	<atom:link href="https://www.klinikiletisim.com/etiket/buyuk-veri/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.klinikiletisim.com</link>
	<description>Medikal Sektörün Yenilikçi Dergisi</description>
	<lastBuildDate>Wed, 03 Sep 2025 16:30:32 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>Entegre Sağlık Planının Kritik 7 Adımı</title>
		<link>https://www.klinikiletisim.com/entegre-saglik-planinin-kritik-7-adimi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[klinikiletisim]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Apr 2018 09:40:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sağlık Bilişimi]]></category>
		<category><![CDATA[Röportajlar]]></category>
		<category><![CDATA[Sektörden Haberler]]></category>
		<category><![CDATA[Hastalıkları Önleme]]></category>
		<category><![CDATA[Farkındalık]]></category>
		<category><![CDATA[Giyilebilir sağlık ürünleri]]></category>
		<category><![CDATA[Teşhis]]></category>
		<category><![CDATA[iş zekâsı]]></category>
		<category><![CDATA[Çevrimiçi danışma]]></category>
		<category><![CDATA[farmakoekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[simülasyon kullanımı]]></category>
		<category><![CDATA[Dijital farkındalık]]></category>
		<category><![CDATA[global ilaç firması]]></category>
		<category><![CDATA[Entegre sağlık planı]]></category>
		<category><![CDATA[pazarlama ve satış]]></category>
		<category><![CDATA[PwC]]></category>
		<category><![CDATA[HIMSS]]></category>
		<category><![CDATA[Sağlık endüstrisi]]></category>
		<category><![CDATA[EMRAM]]></category>
		<category><![CDATA[kişisel veri]]></category>
		<category><![CDATA[Sağlık ekosistemi]]></category>
		<category><![CDATA[dijital dönüşüm]]></category>
		<category><![CDATA[mobil uygulamalar]]></category>
		<category><![CDATA[Klinik Araştırma]]></category>
		<category><![CDATA[Dijital Hastane]]></category>
		<category><![CDATA[Büyük Veri]]></category>
		<category><![CDATA[sağlık harcamaları]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.klinikiletisim.com/?p=1610</guid>

					<description><![CDATA[Entegre sağlık planının 7 basamağı: Farkındalık, Hastalıkları Önleme, Teşhis, Tedavi Seçimi, İlaç ve Tıbbi Cihaz Temini, Tedavinin Uygulanması, Kontrol “Hastanelerin dijitalleşmesi kişisel verilerin korunması kanunu ve siber güvenlik konusunu da gündeme getiriyor. Verinin güvenlik altına alınması, sürecin mevzuata uyumlu şekilde yürütülüp yürütülmediği de dijitalleşme stratejisinin ve uygulama planının önemli bir yapıtaşı” PwC Türkiye Şirket Ortağı; [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>PPP Modelleri &#124; Hukuki Yapısı &#124; Riskleri</title>
		<link>https://www.klinikiletisim.com/ppp-modelleri-hukuki-yapisi-riskleri/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[klinikiletisim]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Jul 2017 12:39:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Röportajlar]]></category>
		<category><![CDATA[Birlikte Çalışabilirlik]]></category>
		<category><![CDATA[İnteroperability Kültürü]]></category>
		<category><![CDATA[Acıbadem Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi]]></category>
		<category><![CDATA[Değişim Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[PPP Modelleri]]></category>
		<category><![CDATA[Büyük Veri]]></category>
		<category><![CDATA[Public Private Partnership (PPP)]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik yönetim desteği]]></category>
		<category><![CDATA[kamu-özel sektör ortaklığı]]></category>
		<category><![CDATA[İmtiyaz sözleşmeleri]]></category>
		<category><![CDATA[Yap-İşlet-Devret Modeli]]></category>
		<category><![CDATA[Yap – İşlet Modeli]]></category>
		<category><![CDATA[PPP’nin Riskleri]]></category>
		<category><![CDATA[Sözleşme maddeleri]]></category>
		<category><![CDATA[Sağlık Bakanlığı Mevzuatı]]></category>
		<category><![CDATA[Stratejik Plan]]></category>
		<category><![CDATA[Yap-Kirala-Devret]]></category>
		<category><![CDATA[PPP projeleri]]></category>
		<category><![CDATA[tamamlayıcı sağlık sigortası]]></category>
		<category><![CDATA[Sağlık Yatırımları]]></category>
		<category><![CDATA[sağlık yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[Haluk Özsarı]]></category>
		<category><![CDATA[SUT fiyatları]]></category>
		<category><![CDATA[şehir hastaneleri]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.klinikiletisim.com/?p=770</guid>

					<description><![CDATA[Acıbadem Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sağlık Yönetimi Bölüm Başkanı Doç. Dr. S. Haluk Özasarı&#8217;nın PPP modeline ilişkin, klinikiletişim okurları için kaleme aldığı makalenin tamamını yayınlıyoruz: Şehir Hastaneleri veya entegre sağlık kampüsleri, kamu-özel ortaklığı, uluslararası alanda bilinen adıyla Public Private Partnership (PPP), temelinde bir finansman modeli ile yapılmaktadır. Özü değişmemekle birlikte farklı uluslararası kurumlar kamu-özel ortaklığı [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
